為了成功使用架構框架,它必須得到企業內正確的組織、角色和職責的支持。該視頻向您展示瞭如何為企業架構文檔開發組織模型。
目的
為了成功使用架構框架,它必須得到企業內正確的組織、角色和職責的支持。特別重要的是定義不同企業架構從業者之間的邊界以及跨越這些邊界的治理關係。
內容
企業架構的組織模型的典型內容是:
- 受影響的組織範圍
- 成熟度評估、差距和解決方法
- 架構團隊的角色和職責
- 對架構工作的限制
- 預算要求
- 治理和支持戰略
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為了成功使用架構框架,它必須得到企業內正確的組織、角色和職責的支持。該視頻向您展示瞭如何為企業架構文檔開發組織模型。
目的
為了成功使用架構框架,它必須得到企業內正確的組織、角色和職責的支持。特別重要的是定義不同企業架構從業者之間的邊界以及跨越這些邊界的治理關係。
內容
企業架構的組織模型的典型內容是: